• 1

Fabularna gra rozwojowa, która rzuca wyzwanie najtęższym umysłom.  Uczestnicy zmagają się z bezwzględnym programem kodującym liniowe poczucie czasu. Aby uwolnić się od systemu grupa śmiałków zostawia w rzeczywistości graczy Księgę Znaków. Zadaniem graczy jest rozpoznać ścieżkę symboli prowadzącą do uwolnienia się od systemu i złamanie kontekstu czasowego gry.

Mocno intelektualna rekreacja. Gracze czują się na początku jak bohaterowie filmowego "Cube".  Przed własnym ekranem uczestnicy pochylają się nad przesłaną wcześniej "układanką" wprost z Pól Bezsensu. Prowadzący rozgrywkę przestawia graczom kolejne rozdziały "Księgi Znaków".

"Timebreaker" wymaga umiejętności szybkiego poruszania się między zadanymi kontekstami - kreatywności i umiejętności nieszablonowej współpracy pomiędzy graczami. Rozwiązywanie zadań ułatwia uwolnienie się od wszystkiego co znane.

Gra Timebreaker online może być rozgrywana nawet przez duże grupy graczy. W jej "pętli czasu" można zamknąć również tylko 4 osoby. 

Scenariusz gry dopuszcza implementację prawie każdego kontekstu wymaganego przez Zamawiającego (szkolenie, lokowanie produktu, szeroko pojęta zmiana).
Gra może być urozmaiceniem nowoczesnych assessmentów i procesów rozwojowych kadr.

 

30707080 5.mok

 

Praktyczne spotkania, podczas których uczestnicy przede wszystkim wykonują ćwiczenia zgodnie z wybraną tematyką warsztatu. Zwykle ćwiczenia inicjowane są jedną z naszych metod  poznawczych, której omówienie stanowi również element praktyki.

Specjalizujemy się w warsztatach budowania zespołów (teambuildingu), na których kładziemy nacisk na wartości członków zespołu, komunikację, sytuację trudne i rozwiązywanie konfliktów.

Terminy warsztatów zawsze pozostają do uzgodnienia. Spotkanie może być elementem wyjazdu integracyjnego poza miejsce pracy/siedzibę firmy.
Do uzgodnionego warsztatu dobieramy jedną z naszych gier poznawczych lub przygotowujemy oryginalny scenariusz - nową grę.
Na życzenie, przygotowujemy kontynuację ćwiczeń warsztatowych w postaci regularnych, kilkukrotnych konsultacji w firmie (np. 6x 1-godzinnych spotkań co 2 tygodnie ).

 

Program przykładowego 2-dniowego warsztatu zawierającego grę "8 królestw. Wartości"

I. BUDOWANIE ZESPOŁU – FUNDAMENTY DOBREJ WSPÓŁPRACY

Grupa a zespół – orientacja na cel.

Po co nam zespoły?

Cykl życia – etapy tworzenia się zespołu.

Cechy bazowe oraz wspomagające skutecznego zespołu.

Warunki efektywności pracy zespołu - wizja, misja, wartości.

Metody uzyskiwania efektu synergii w pracy zespołowej.

Eliminacja błędów w pracy zespołu warunkiem podnoszenia jakości współpracy.

Role zespołowe – teoria ról pełnionych w zespole wg założeń M. Belbina

Określenie własnej roli zespołowej – autodiagnoza.

 

II. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA KLUCZEM DO EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁU

Czym jest komunikacja interpersonalna; poziomy i zakres komunikacji.

Kanały komunikacji i ich znaczenie w odbiorze informacji.

Skuteczna komunikacja werbalna – odpowiednie dać rzeczy słowo.

Trening umiejętności aktywnego słuchania.

Komunikacja niewerbalna jako ważny kanał przekazu i odbioru informacji – znaczenie postawy, gestów, mimiki, tonu głosu.

Identyfikacja szumów i barier występujących w komunikacji oraz sposoby ich eliminowania.

Autodiagnoza własnego stylu komunikowania się oraz jego wpływu na efektywność osobistą i zespołową.

Typy osobowości a styl komunikowania się – trening umiejętności dostosowania komunikatu do innych członków zespołu oraz otoczenia organizacji.

 

III. TRUDNE SYTUACJE W PRACY ZESPOŁOWEJ

Poznanie modelu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej wg teorii P. Lencioniego.

Skuteczne zasady zapobiegania dysfunkcjom w pracy zespołowej i ich wpływ na efektywność.

Asertywna postawa – obrona swoich racji i poglądów, a wybór racji korzystniejszych z punktu widzenia zespołu, organizacji i relacji z otoczeniem.

Komunikat „JA” – jak stosować go skutecznie.

Feedback i feedforward – funkcje i sposoby udzielania skutecznej informacji zwrotnej.

Techniki wywierania wpływu, przekonywania i argumentowania oraz przeciwdziałania presji, manipulacji i agresji.

Skąd się bierze plotka – pokonywanie niedomówień i insynuacji.

Wzmacnianie motywacji i zaangażowania w obliczu sytuacji trudnych.

Zmiana w zespole – przełamywanie blokad i oporów.

Trening umiejętności mapowania jako skutecznego narzędzia rozwiązywania problemów w pracy zespołowej.

 

IV. ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM W ZESPOLE

Rodzaje konfliktów: konflikty konstruktywne i destruktywne.

Identyfikacja źródeł i przyczyn konfliktów.

Strategie i metody rozwiązywania konfliktów.

Znaczenie krótko i długoterminowych potencjalnych skutków konfliktu.

Sposoby reakcji na konflikt – alternatywy rozwiązania konfliktu i ich konsekwencje.

Rola otwartej komunikacji w konflikcie.

Emocje a obiektywna ocena sytuacji w przebiegu konfliktu.

Wdrożenie i monitorowanie skuteczności przyjętego, ostatecznego rozwiązania konfliktu.

Mediacje jako sposób rozwiązania konfliktów długotrwałych.

 

Warsztaty mogą być w 80% finansowane ze środków UE. Jeśli chcesz poznać szczegóły napisz do nas na Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.

 

Myślący mężczyzna na tle wieżowców

Narzędzia poznawczo-rozwojowe, które w zależności od stopnia zaangażowania Uczestników inspirują, edukują, rozwijają samoświadomość.

Naszkicowany dom na tle lasu

Misja i wartości firmy utkane w fabularną konstrukcję „Domu Natury” -  touch of nature…

Jeśli celem jest:

  • rekreacja dla ciała i ducha (zwłaszcza wrażliwego na piękno),
  • doświadczanie misji i wartości organizacji (tworzenie subiektywnej wizji przez uczestników),
  • integracja zespołów z polem do indywidualnych popisów, zakończone efektem (wow!) wspólnych prac,

to jest to rozwiązanie dla Ciebie i Twojego zespołu!

Dla dużych i bardzo dużych grup, zwłaszcza zdominowanych przez panie (200-400 osób), 3-godzinna radość zespołowa zmienna w formach aktywności!

 

Magiczny przedmiot na tle zapisków

Scenariusze - "szyte na miarę" rozwiązania dla wydarzeń firmowych stanowiące wydarzenie samo w sobie bądź będące jego częścią.

Oferta

  • Napis

    METODA LUSTRA

    "Lustro" to metoda pracy z potencjałem osobistym polegająca na rozpoznaniu prawdziwych przyczyn jego ograniczeń. Może stanowić indywidualną konsultację (inicjującą proces Czytaj więcej
  • GRY I WARSZTATY

    GRY I WARSZTATY

    Praktyczne spotkania, podczas których uczestnicy przede wszystkim wykonują ćwiczenia zgodnie z wybraną tematyką warsztatu. Zwykle ćwiczenia inicjowane są jedną z Czytaj więcej
  • KONSULTACJE I SZKOLENIA

    KONSULTACJE I SZKOLENIA

    Konsultacje (również online) skoncentrowane są na filarach prowadzonej działalności - wartościach, wizji, misji, celach. Wspierają szczere i adekwatne do wyzwań rzeczywistości Czytaj więcej
  • 1
  • 2
  • 3

Nasze gry w projektach

  • Mężczyzna Totalny

    Mężczyzna Totalny

    Cykl warsztatów tylko dla mężczyzn to nowy projekt rozwojowy, który rozpocznie się wykładem już 25 marca w Cieszynie. We współpracy z Fundacją "Zielone Pojęcie" odpowiadamy na potrzebę rozmowy o kierunkach rozwoju męskiego potencjału w nieustannie zmieniającym się świecie. Zainteresowanych zapraszamy do kliknięcia w link poniżej

    "Mężczyzna Totalny. Wyzwania współczesnego faceta" 

  • Spotkanie ze Sobą

    Spotkanie ze Sobą

    SPOTKANIE ZE SOBĄ to czas i uwaga podarowana swojej duszy. Niecodzienne połączenie profesjonalnej sesji fotograficznej oraz gry poznawczo-rozwojowej "Lustro" ma na celu inspirację na drodze odkrywania Siebie. Poniżej pobierz opis projektu Spotkania ze Sobą.

     

    Spotkanie ze Sobą [PDF]

    Czytaj więcej
  • 1

W to grają ludzie

04-08-2022

Jeździec bez konia?

Kim jest jeździec bez konia? Dobrze jeśli osobą świadomą faktu, że już konia nie dosiada i jest po prostu pieszym. Tymczasem są jeźdźcy (osoby i firmy), które idą w zaparte i - chociaż konia już nie ...

Czytaj więcej

13-03-2021

Czy uciekł ci kiedyś autobus?

Jak będziesz dorosły to... Kiedy dorośniesz to tamto.. No właśnie. A kiedy tym dorosłym już jesteśmy? 18-nastka? Pierwsza praca? Partner? Pierwsze dziecko? 30-stka, 50-tka? Śmierć najbliższych? Gra r...

Czytaj więcej

12-03-2021

Czemu służą gry rekrutacyjne?

Po co grać w gry rekrutacyjne? Czemu mają służyć takie narzędzia? Czy są tylko urozmaiceniem procesów rekrutacyjnych? Chcąc wyrobić sobie własne zdanie warto po prostu zagrać - po jednej lub po dr...

Czytaj więcej

Zamów swoją grę

K8 KONSULTING
Szymon Szałapski

ul. 1 maja 22
43-300 Bielsko-Biała

NIP: 6521516057

Millennium Bank: 
65116022020000000109582280

info@wcograjaludzie.pl

tel. +48 508 070 703 


Konsultacje również online
 

 

 

Formularz kontaktowy
Jeśli chcesz być na bieżąco, zostaw swój adres e-mail

Włącz swój javascript, aby przesłać ten formularz