Tworzymy rozwiązania w postaci gier, zabaw, scenariuszy wydarzeń firmowych, które wspierają procesy transformacji zespołów.
Gra i jej scenariusz może być początkiem procesu zmiany w zespole lub metaforą (fabularyzowaniem) już zainicjowanego procesu np. prowadzonego przez trenerów wewnętrznych organizacji.
15 lat naszych doświadczeń pokazuje, że zespoły wymagają nieustannie wzmacniania wzajemnego zaufania, usprawniania komunikacji i podstawowej edukacji o emocjach, które leżą u źródeł konfliktów. Dojrzali liderzy doskonale zdają sobie sprawę, że nie do przecenienia jest inteligencja emocjonalna, szybka komunikacja czy wzorowa współpraca zespołu oparta o pełne zaufanie.
CO ZROBIĆ KIEDY CZĘŚĆ ZAŁOGI STAWIA OPÓR ZMIANOM W ORGANIZACJI?
Przez grę warsztatową i późniejsze omówienie scenariusza uświadomiliśmy prawdziwe przyczyny zachowania pracowników, którzy ostatecznie zaakceptowali zmiany.
CO ZROBIĆ KIEDY ZESPOŁY WEWNĘTRZ FIRMY RYWALIZUJĄ ZE SOBĄ?
Na wyjeździe integracyjnym, przez fabularyzowaną zabawę i warsztat poznawczy, wskazaliśmy mechanizmy i podświadome programy, którymi kierują się ludzie w zespołach.
CO ZROBIĆ, ŻEBY SPRZEDAWCY LEPIEJ ROZUMIELI RYNEK NA KTÓRYM DZIAŁAJĄ?
Stworzyliśmy scenariusz integracji będący metaforą procesu sprzedaży na wskazanym rynku personifikując markę Klienta.
Za pomocą gier i warszatów pokazaliśmy również m.in.:
- jak złagodzić konflikt między "toksycznym szefem" (wg zamówienia :) a zespołem,
- jak już na etapie rekrutacji rozpoznać osoby, które mają podobne "flow" do członków całego zespołu, a jak te, z którymi na pewno nie będzie nam po drodze,
- jak obsługiwać "trudnego klienta",
- jak radzić sobie w obliczu kryzysu emocjonalnego wspólnika, współpracownika, szefa,
- jak rozwiązywać konflikty w zespole...
Opracowaliśmy ponad 100 oryginalnych scenariuszy, służąc ludziom z firm i organizacji m.in.
Henkel, Agfa, Siemens, Kaufland, Tesco, Carbo Asecura, BNI Polska, Afriso, Polwell, Libet, Grecos Holiday, Travel Express, Man, Redconst czy Yves Rocher.
Od 15 lat tworzymy gry poznawczo-rozwojowe i prowadzimy warsztaty (również on-line), które służą odkrywaniu potencjału Uczestników.
Koncentrujemy się na tym "w co grają ludzie" - w jaki sposób i dlaczego kreują swoją rzeczywistość - co przeszkadza im w realizacji pełni potencjału.
Nasze gry to zwykle - zamknięte w lekkich formach np. questingu, escape roomu czy sztuki teatralnej - scenariusze będące metaforą zjawisk, procesów czy relacji zachodzących w zespołach. Dzięki zabawie i przenośni łatwiej dostrzec, przyjąć wskazane ograniczenia i poprawiać błędy. Wyciągnięte z gry, poza osobisty kontekst, mechanizmy zachowań łatwiej analizować i poprawiać. Korzyścią jest już samo rozpoznanie tego, co ogranicza. Decyzja o transformacji, aby lepiej funkcjonować w życiu osobistym czy skuteczniej służyć klientom, jest kolejnym krokiem.
Gry wykorzystujemy w procesach rekrutacji, integracji i rozwoju zespołów w organizacjach. Gry i warsztaty służą jako element holistycznego podejścia do biznesu, który w centrum działań stawia człowieka.
Indywidualnie gry pomagają w zrozumieniu siebie, samoakceptacji, tworzeniu dobrych relacji, wychodzeniu z kryzysów.
Zajmujemy się również kreowaniem wydarzeń firmowych, od pomysłów po pełną realizację. Często wykorzystując eventy firmowe fabularyzujemy zadane procesy np. szkolenie w formie interaktywnej sztuki teatralnej. Zajmujemy się również diagnozą dobrostanu i kultury organizacyjnej (np. rozpoznanie prawdziwych przyczyn konfliktów w zespołach).
Przygotowujemy projekty niezależnie lub współpracujemy ze specjalistami wewnętrz organizacji konsultując projekty rozwojowe.
Cele najczęściej realizowane z wykorzystaniem naszych usług:
- pozyskanie kompetentnych i zaangażowanych pracowników (rekrutacja),
- tworzenie dobrych relacji w zespołach (teambuilding, icebreaking),
- rozwój pożądanych kompetencji (komunikacja, kreatywność, odwaga, współpraca, asertywność, samoświadomość, inteligencja emocjonalna),
- utrwalanie wiedzy przekazywanej na warsztacie, szkoleniu, seminarium (np. lokowanie nowego produktu, usługi),
- wdrożenie zmian w organizacji (fabularyzowanie procesów),
- poprawa wizerunku pracodawcy,
- przejście zmiany pokoleniowej - sukcesja w przedsiębiorstwie,
- analiza i kreowanie kultury organizacyjnej (wellbeing)
- rekreacja i rozrywka (scenariusze wyjazdów integracyjnych, zabawy eventowe),
- łączenie wymienionych wyżej celów.
Metoda i narzędzia dobierane są każdorazowo według potrzeb i celów Zamawiającego, odpowiednie dla miejsc realizacji i ich warunków. Tworzymy od początku nowe scenariusze, wykorzystujemy gotowe rozwiązania lub ich elementy. Przygotowujemy raporty. Pracujemy w kraju i poza granicami.
Słuchanie jest czynnością, od której rozpoczynamy współpracę najchętniej. Rzeczywistość postrzegana jest subiektywnie dlatego warto się spotkać, aby wymienić się wizją projektu i realizację oprzeć o pełne zrozumienie.
Następnie projektujemy wydarzenie (wizja lokalna), tworzymy scenariusz gry (koncepcja i główne założenia) przygotowujemy program np. szkolenia, warsztatu, które przedstawiamy do akceptacji. Konsultujemy projekt na każdym wymaganym etapie.
Umowę (z klauzulami poufności) podpisujemy na życzenie Zamawiającego.
Kolejny krok to realizacja zaakceptowanego projektu - przygotowanie kompletnego scenariusza, gotowej gry, materiałów szkoleniowych.
W wyznaczonym terminie następuje realizacja wydarzenia (wyjazdu), przeprowadzamy grę, odbywa się warsztat, szkolenie i inne.
Zamówienie zamyka omówienie realizacji i rozliczenie całego projektu.
Zapraszamy serdecznie do współpracy!